Expertise Métier
Mon accompagnement :
Direction de projet :
🔹️Management de projets transverses dans un contexte de transformation digitale : Direction Générale, DSI, DAF, Direction marketing et communication et équipes opérationnelles.
🔹️ Accompagnement stratégique et opérationnel du CODIR, dans un environnement de digitalisation.
Focus Refonte de sites :
🔹️ Shopify Plus (BtoC et BtoB), Magento, Salesforce Commerce Cloud: en incluant services omnicanaux, multi-pays, tablette vendeur…
🔹️ Budget projet entre 150K€ et 2M€
🔹️ Double run et projets connexes --> E-business - Acquisition - SEO - Migration de données …
𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗕𝗨 𝗘-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 -𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 & 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 :
🔹️Définir et exécuter une stratégie de commerce électronique en alignement avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.
🔹️ E-business / Acquisition/ webmarketing
🔹️Définir et piloter la stratégie digitale / ecommerce.
🔹️Management d’équipes pluri disciplinaires (> 15 personnes)
🔹️ Pilotage du P&L et des budgets
Mes expertises Business :
🔹️ Pilotage E-business / Acquisition/ webmarketing/ social > 30M€ de CA & Budgets >3.5M€.
🔹️ Management de sites e-commerce entre 5M€ et 35M€ de CA annuel.
🔹️Budgets entre 300K€ à 3.5M€ annuel.
𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 d'équipe :
🔹️ Création, structuration et management de départements ecommerce/digitaux/crm (pluri disciplines) > 15 personnes.
🔹️Redressage, restructuration d'équipes / projets/ prestataires dans une optique de passer un cap stratégique.
Mon approche : Animation : fédérer, accompagner, monter en compétence. Management Participatif.
Favoriser l'autonomise et la force de proposition.
Lancement site e-commerce BtoB
Direction de projets digitaux
EUGENE PERMA · Freelance
Mars 2022 - juil. 2024 · 2 ans 5 mois
Paris et périphérie · Hybride
𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗲-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 from scratch sous Shopify Plus.
Rattaché à la direction générale.
Accompagnement stratégique du CODIR
▪︎Pré cadrage
▪︎ Cadrage
▪︎ Gestion de projet
▪︎ Conduite du changement
Refonte site e-commerce BtoC
Direction Ecommerce & CRM
CDI
Sept. 2019 - févr. 2021 · 1 an 6 mois
Refonte de site Magento1 vers Shopify Plus.
Rattachée au PDG.
E-commerce, CRM et Service client.
Missions : Refonte de site Magento1 vers Shopify. En double run
En période Covid.
Pilotage E-business
Refonte de site e-commerce BtoC
Head of Ecommerce France & International
CDI
Sept. 2017 - août 2019 ·
Région de Paris,
Refonte de site Magento1 vers Salesforce Commerce Cloud.
Accompagnement du PDG & direction marketing dans le processus décisionnel de la refonte, non prévue.
Double Run
Exemple de besoins que je peux couvrir :
🔹️Besoin de remplacer votre Direction e-com et digital : je prends la relève pour assurer la continuité des projets et manager les équipes via une prestation de management de transition.
🔹️ Besoin d'une ressource interne pour lancer et gérer votre projet de refonte de site/l'omnicanal/digitalisation de votre force de vente…): je gère le projet de A à Z en mission longue ou mission de transition en fonction de l’envergure du projet.
🔹️ Vous souhaiter accélérer sur le digital mais vous ne savez pas ou vous en êtes : je vous propose une mission courte avec un audit et un plan d'action.
Direction et pilotage de projets
Aide à la prise de décision, proposition de partenaires et mise en place de solutions concrètes adaptées à votre structure, ressources et budget.
> Lancement de sites (Shopify, Magento, SFCC)
🔹️Méthodologie "Agile" & flexibilité : kick off meeting, définition des rôles, suivi, instances de pilotages, accompagnement des équipes.
🔹️De l'identification de vos besoins à la mise en ligne du projet:
▪︎ Pilotage de l’ensemble des aspects organisationnels, logistiques et pratiques de la partie stratégique et métier en fonction de vos contraintes structurelles et opérationnelles.
▪︎ Rédaction du cahier des charge, élaboration du budget prévisionnel, identification des prestataires, appels d'offres et soutenances. Workshop, Instances de pilotage (copil, coproj...).
▪︎ Accompagnement des équipes métier & création de synergies avec les différents services afin de fédérer autour du projet.
🔹️Pilotage e-business et management d'équipe : pilotage de l’ensemble des aspects business et "techniques" dans une optique Roiste.
Orientée plan d’action : comprendre, créer de la valeur, arbitrage et prise de décision pragmatique.
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