J’ai piloté plus de 15 refontes de sites e-commerce B2C et B2B,
en alliant performance, innovation et expérience utilisateur.
Depuis plus de 3 ans, j’accompagne les ETI et PME en tant que « consultante » indépendante,
pour les guider à chaque étape de leurs projets de transformation digitale,
de la conception au déploiement, avec un focus sur la stratégie, l’efficacité et les résultats concrets.
Les marques pour lesquelles j'ai travaillé :
Arkema, La Normandise Pet Food, Groupe Eugène Perma, Chavigny, Izac, Courir, UJA, Bata, New Look, Comptoir des Cotonniers, Princess tam.tam, Nature et Découvertes, Brandalley.
🔹 17 ans d’expertise terrain et d’experience opérationnelle en CDI
🔹 100% indépendante/ Free-lance / Manager de transition depuis 2021
🔹 15 refontes de site (Shopify, Magento, SFCC, Wordpress..)
- Expertise opérationnelle et stratégique :
Ma connaissance approfondie des réalités opérationnelles, tant en magasin qu'au siège, ainsi que des défis commerciaux spécifiques, me permet de diriger les équipes et les projets de manière agile et flexible. Je privilégie les approches collaboratives et transversales, en encourageant les interactions entre différents services pour optimiser les performances et atteindre les objectifs stratégiques.
- Vision stratégique :
J'applique une vision stratégique pour anticiper les évolutions du marché et aligner les technologies digitales avec les objectifs commerciaux de l'entreprise. Cette perspective me permet de guider les décisions stratégiques et d'assurer une cohérence globale dans l'adoption de solutions innovantes et performantes.
- Refonte ou mise en place d'écosystèmes digitaux et omnicanaux :
Forte de mon expérience avec diverses entreprises B2C et B2B , j'ai piloté la création et l'optimisation d'écosystèmes digitaux et omnicanaux, tant pour des projets naissants que pour des systèmes préexistants.
Pure player, retailers, industriels.
● Projets réalisés : 15 lancements de sites e-commerce B2C et B2B, refontes + double run & "from scratch".
● Accompagnement CODIR : participation à la définition et au suivi de la stratégie digitale.
● Budgets gérés : De 150 K€ à plus de 2,5 M€.
● Plateformes e-commerce : Shopify Plus, Magento/Adobe Commerce, Salesforce SFCC, Oro Commerce, WordPress.
● Environnements digitaux : GA (Google Analytics), CRM, PIM, POS, multicanal.
● Environnements techniques :SAP, FastMag, AS400, Storeland, Cyland,Mulesoft,Talend, Make.
● Acquisition multi leviers : SEO/SEA/SMO/ Funnel - MOFU/ TOFU/BOFU
● Pilotage stratégique et opérationnel du projet et de la Road Map
● Mise en place, restructuration, remplacement d'écosystèmes e-commerce et digitaux
(refonte de site e-commerce, stratégie digitale, web marketing, omnicanal, stratégie d'acquisition, PSP, stratégie CRM, contenu).
Focus Accompagnement Stratégique et opérationnel:
● Cadrage stratégique : avec le CODIR pour définir les besoins et aligner les objectifs stratégiques.
● Cycle complet du projet : de l'identification des besoins jusqu'au lancement & gestion en run.
Instance de pilotage (Coproj, Copil..).
● Gestion des étapes clés: pre-cadrage (ateliers) et rédaction des documents de cadrages, cadrage, AO, supervision du build et des recettes/ UAT (war room, tests utilisateurs) avec les prestataires.
● Pilotage des créations de contenus et paramétrages.
● Accompagnement au changement et formation des équipes internes.
> 2- Direction e-commerce et digitale:
● Chiffre d'affaires annuel : > 35 M€.
● Stratégie omnicanale :réseau > 250 magasins. Commandes en magasin, Click & Collect, retours en point de vente, livraison le jour même (Same Day), e-réservation, Ship from Store, programmes de fidélité.
● Budget de fonctionnement : jusqu’à 3,5 M€.
● Management d'équipes pluridisciplinaires : > 15 collaborateurs (E-store manager, Traffic Manager, Web Merchandiser, Chef de projet, Omnicanal Manager, Content Manager, SAV, assistant e-commerce).
● Dimension internationale : projets cross border
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